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專(zhuān)業(yè)是1，其他是0！ 在設(shè)計(jì)行業(yè)，作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，

首先要意識(shí)到專(zhuān)業(yè)能力是1，其他是0，沒(méi)有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力做基礎(chǔ)，再?gòu)?qiáng)的管理能力也無(wú)法被團(tuán)隊(duì)信服，無(wú)法與團(tuán)隊(duì)成員有效對(duì)話，無(wú)法發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值。 所以，最重要的能力自然是出色的專(zhuān)業(yè)能力。除了專(zhuān)業(yè)能力，還要有積極主動(dòng)的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的情商等幾個(gè)維度。才能發(fā)揮設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮價(jià)值。 01-設(shè)計(jì)主管最重要的幾個(gè)能力 1.出色的設(shè)計(jì)能力 ①設(shè)計(jì)主管主導(dǎo)公司所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格和規(guī)范制定；幫助團(tuán)隊(duì)成員保持統(tǒng)一的輸出水準(zhǔn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員更有效地開(kāi)展工作； ②定制與開(kāi)發(fā)合作的最快捷方法；知道目標(biāo)是第一步，達(dá)成目標(biāo)的路有千萬(wàn)條，如果選出最快捷最高效的路徑，用更恰當(dāng)?shù)姆椒◣椭鷪F(tuán)隊(duì)達(dá)到事半功倍的效果，是設(shè)計(jì)主管需要考慮的； ③不斷更新，跟隨市場(chǎng)變化；不管是風(fēng)格、規(guī)范還是目標(biāo)方法都不是一成不變的，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，作為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，要緊跟市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，適應(yīng)市場(chǎng)需求變化。 Sophia的公司是跨國(guó)公司，在日常工作還需要對(duì)不同語(yǔ)言文化理解。 2.專(zhuān)業(yè)之外的能力 Sophia的主管會(huì)寫(xiě)代碼，我對(duì)代碼不太了解，具體對(duì)設(shè)計(jì)有什么好處我不知道，但是既然他能把一個(gè)設(shè)計(jì)之外的能力掌握的如此嫻熟，一定是一個(gè)非常愛(ài)學(xué)習(xí)，且學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)大的人。 除了代碼，我認(rèn)為一個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該掌握的專(zhuān)業(yè)之外的能力，還有許多，比如品牌、營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)、溝通、運(yùn)營(yíng)等工作能力的打磨，這些也是我在打磨的幾個(gè)維度。 3.英語(yǔ)好，知識(shí)面廣。 Sophia的主管擁有強(qiáng)大的英語(yǔ)能力，這使得他可以到各大外網(wǎng)收集最新信息，分享給團(tuán)隊(duì)；針對(duì)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，也會(huì)及時(shí)反饋，找到合適的解決方案，被稱(chēng)為會(huì)翻譯的百科全書(shū)。 我一直很想學(xué)英語(yǔ)，經(jīng)過(guò)深度思考，目前需要把時(shí)間精力放在更重要的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，但這個(gè)目標(biāo)一直在長(zhǎng)期計(jì)劃清單里，我始終認(rèn)為一定要學(xué)習(xí)英語(yǔ)，學(xué)習(xí)英語(yǔ)不只是多掌握一門(mén)語(yǔ)言，掌握的是對(duì)外界信息的認(rèn)知自由度，是不同的文化、思維，是多了一個(gè)對(duì)世界的了解通道，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，英語(yǔ)也能幫助我們了解更新的世界性的設(shè)計(jì)資訊，與世界級(jí)的設(shè)計(jì)師對(duì)話，提升設(shè)計(jì)思維和高度。 02-工作態(tài)度 1.工作時(shí)間方面，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和老板是最早最勤奮的，每天早上最早到公司，晚上最晚離開(kāi)，

周末也在處理工作；獨(dú)立設(shè)計(jì)師以來(lái)，越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，僅靠一天八小時(shí)的工作時(shí)間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，合理的娛樂(lè)和充分的休息非常重要，除此之外也不要過(guò)分糾結(jié)是不是工作了八小時(shí)，工作也是生活的一部分，做自己喜愛(ài)的事業(yè)，本身就是一件讓人幸福的事情。 2.Sophia主管對(duì)于工作不只是完成度的追求，往往會(huì)給人意外驚喜。他的工作完成100分，是因?yàn)橹挥?00分，總是竭盡全力的做到更好。我自從發(fā)現(xiàn)了這個(gè)秘訣，自己的成長(zhǎng)也發(fā)生了質(zhì)的提升，那就是把每一份工作項(xiàng)目都當(dāng)成一個(gè)學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，工作和學(xué)習(xí)不應(yīng)該是獨(dú)立開(kāi)來(lái)的，工作即是學(xué)習(xí)，去竭盡全力把一個(gè)項(xiàng)目做好，充分發(fā)揮自己的才能。 03-高情商 1.人盡其才。作為一個(gè)主管，要懂得將合適的人放在合適的位置；做到這個(gè)的前提是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的充分了解，了解他們的喜好、擅長(zhǎng)、未來(lái)的期待，這樣才能正確引導(dǎo)成員在自己熱愛(ài)的方向上精耕細(xì)作，拿到結(jié)果。相應(yīng)的提升了團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 2.自己永遠(yuǎn)沖在前面。面對(duì)新技術(shù)新風(fēng)格的學(xué)習(xí)，Sophia主管總是會(huì)先自己摸索，并且在摸索后對(duì)團(tuán)隊(duì)成員給予耐心和自由成長(zhǎng)的空間，不會(huì)橫加干涉。有句話叫“莫欺少年窮”，我引申了一句話“莫欺少年生”，這里的“生”是生疏的生，是職業(yè)道路上，我遇到過(guò)各種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)，感覺(jué)最差勁的方式是“你讓開(kāi)，我自己來(lái)”，要不就是對(duì)你的摸索橫加干涉，恨不得每一步都手把手的教你，這個(gè)方式不認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)任，事必躬親，反而是最不負(fù)責(zé)的方式。成長(zhǎng)是有過(guò)程的，不要去打斷他與新生事物的交流與鏈接，除非真的遇到了困難，可以從思考方式幫助對(duì)方找到正確解題方法，這才是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 3.情緒穩(wěn)定。Sophia說(shuō)從來(lái)沒(méi)看到主管情緒不穩(wěn)定的時(shí)候，只是有時(shí)候開(kāi)心，有時(shí)候不那么開(kāi)心，但是遇到問(wèn)題，或是難題，也不會(huì)借由此事情緒發(fā)泄。情緒穩(wěn)定是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的基本能力，可以給團(tuán)隊(duì)成員安全感，并且冷靜分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)直面挑戰(zhàn)。 4.注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與建設(shè)。在工作之余帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員去吃吃飯、玩一玩，放松，釋放工作壓力，不只關(guān)注團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)，也關(guān)心他們的精神狀態(tài)。